六西格玛在中国企业的实施 质量与流程能力的双重提升 胡楠

    众所周知，质量是企业的生命。但是，很多企业由于找不到有效的质量管理方法而陷入困境。六西格玛(Six Sigma)在20世纪90年代中期被通用电气公司成功地从一种质量管理方法演变成为高度有效的企业流程设计、改造和优化的方法体系，继而成为世界上众多跨国企业最重要的战略举措和管理哲学。学习本书能帮助企业通过提高质量与流程能力，获得实实在在的巨大收益。每位制造型企业领导者和管理人员均有学习的必要。

第1章 质量的发展
第2章 粗放管理和精细管理
第3章 公司流程管理
第4章 六西玛格：一种流程的衡量方法
第5章 六西玛格流程改进的方法学和管理哲学
第6章 六西玛格与其他管理方法的区别与联系
第7章 实施战略的制定
第8章 六西玛格在人力资源方面的准备
第9章 实施六西玛格战略的关键因素

生产管理其他讲座
〈李庆远-改善生产管理的利器—5S与TpM实务〉
〈李庆远-精益生产之JIT实务〉
〈李庆远-如何发现与解决生产问题〉
〈党新民-精益生产之JIT管理实战〉
〈5S管理〉
〈雷卫旭-如何做好生产计划与物料控制〉
〈杨望远-生产主管优质管理实务〉
〈蒋维豪-现场七大效率损失改善法〉
〈王顺祺-ISO 14001环境管理体系标准理解〉
〈刘敏兴-卓越的现场管理：5S推行实务〉
〈刘敏兴-生产主管职业化训练教程〉
〈陈绍文-精益生产：改造世界的机器〉
〈ISO9000族标准质量管理体系内审员实用培训教程〉
〈肖智军-6s管理实战方法〉
〈孙少雄-6s精益管理〉
〈刘承元-工厂全面改善：TPM实战〉
〈胡楠-六西玛格在中国企业的实施-质量与流程能力的双重提升〉
〈刘立户-高效的制造业物料与仓储管理〉
〈黄文骏-生产问题的分析与解决〉
〈刘立户-高效的制造业物料与仓储管理〉
《蒋维豪-现场七大效率损失改善法》
《黄铁-物料管理和库存控制教程》
《周士量-班组建设与班组长管理实战》
《李飞龙:如何当好班组长》
《原成刚-怎样做好现代班组建设工作》
《章哲-职责管理》
〈周云-削减工厂成本的五个方法〉

更多商品信息，请点击http://vcd368.cn/article-7-%E8%AE%B2%E5%BA%A7%E7%9B%AE%E5%BD%95.html

 本店提供：成功学 企业管理 人力资源 市场营销 心理 催眠 NLP 素质教育 亲子教育 健康生活 全国各地黄页/企业名录书籍。 CD VCD DVD,等。余世维 陈安之 曾仕强 金正昆 林伟贤 张锦贵 廖阅鹏 尚致胜 安东尼罗宾 李践 李强 周弘  高建华   姜汝祥  刘景斓  名家论坛 百家讲坛  前沿讲座等几千种教辅，几乎是应有尽有啦！如果您找不到或没时间找可以直接联系我们或给我们留言哦， 532774441 58299848 或者拨打Tel: 020-88593342 我们很专业.很努力.绝不会令您失望的哦！！！