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李践-砍掉成本-企业家的12把财务砍刀 4VCD+4CD

每砍掉一分钱，企业增加一分利；每杀死一个成本，企业增加一倍利润。2000多家企业正在使用它，赢利高达100%！

一、 砍库存。库存管理是零售业最基本的基础管理，但一定要注意控制不良库存。做到勤进勤出，不能因为市场决策原因而造成积压，浪费公司资源。这一点，一定要从自身做起，时刻注意。

二、 砍价格。商品进价是我们零售业的根本成本，降低成本就会获得更大利。

三、 砍费用。经营开支是我们经营过程中的最大开支，合理控制费用，节约开支。砍掉一分钱，企业就会增加一分利。费用是企业的魔鬼。

中国的企业文化是人制+法制，企业发展之路要想长青，我认为首先增加企业的执行力。我个人最欣赏的三句话与大家共勉“一切以结果为导向，细节决定成败，执行第一，完美第二”

一、 设立利润目标， 提高成本管理意识，树立以人为本的管理理念；用责任成本激励我们来降低经营成本，提高企业的利润。

二、 “细节决定成败”加强过程控制；不断的了解各项成本增大的原因，加强员工的工作责任心，提高商品的质量意识和顾客服务水平。

三、 “执行第一，完美第二”马上行动，迅速反应，不管是制度也好，计划也好，必须先执行起来，然后在逐步完善。我们不要在讨论上浪费更多的时间。

李践的全部讲座有：

〈做自己想做的人--迈向成功的阶梯〉
〈企业如何获得最高利润〉
〈赢销团队的管理与执行〉
〈赚钱大利润的16个忠告〉
〈定位策略〉
〈如何做公关营销〉
〈绩效管理〉
〈卖点策略〉
〈如何销售〉
〈如何制定营销计划〉
〈如何做广告〉
〈营销组合策略〉
〈假如今天是我生命中的最后一天〉
〈砍掉成本：企业家的12把财务砍刀〉
〈大客户的开发与服务〉
〈全方位营销〉
〈李践最新讲座 绩效飞轮 企业提升利润的系统工具〉

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